簡(jiǎn)歷編號(hào)：17190 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 鄧東 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 四川大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 企業(yè)管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專y | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江麗水 | 籍貫： | 四川南充 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 有多年獨(dú)立完成多個(gè)門窗工程項(xiàng)目及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)經(jīng)理及.廠長(zhǎng).副總及工程總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國(guó)不限-優(yōu)先選擇:上海 | ||
| 崗位類別： | 工程部經(jīng)理 車間主任/廠長(zhǎng) 生產(chǎn)管理/調(diào)度/組長(zhǎng) 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷 起 止 時(shí) 間 公司名稱 公司性質(zhì)： 擔(dān)任職務(wù) 2010/01～2019/12 上海臺(tái)坤建筑工程有限公司 私營(yíng)企業(yè) 生產(chǎn)副總（廠長(zhǎng)） 工作描述： 主管生產(chǎn)部，采購(gòu)部，物流部 1：根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施；根據(jù)PMC 下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理的做好生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃 的執(zhí)行情況，采取有效措施 ，按時(shí)按量按質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù)，確報(bào)交貨期。 2：制定機(jī)器設(shè)備.模具.工裝夾具的使用.保養(yǎng).維護(hù)及管理制度并組織.落實(shí)和執(zhí)行，做好 生產(chǎn)設(shè)備，模具及工裝夾具的保修及維修工作，減少故障，防止損壞，延長(zhǎng)其使用壽命。 3：制定生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工崗前技能培訓(xùn).技術(shù)培訓(xùn).品質(zhì)培訓(xùn). 管理制度培訓(xùn) 4：優(yōu)化工藝流程，制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，減少生產(chǎn)成本。 5：制定廠部各部門的工作流程及管理制度。 6和政府對(duì)接，安檢和環(huán)保的事宜。 起 止 時(shí) 間 公司名稱 公司性質(zhì)： 擔(dān)任職務(wù) 2020年/3月～2023/12月 ：浙江華星幕墻門窗有限公司 私營(yíng)企業(yè) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（廠長(zhǎng)） 工作描述： 主管 工廠、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)及零星家裝，間接管技術(shù)。 ①2020年3月份工廠開(kāi)始籌建，（工廠、辦公室）裝修、采購(gòu)車間設(shè)備，各崗位工位的排序，員工的招聘工作。 ②制作崗位職責(zé)，工作流程，新員工的培訓(xùn)（安全培訓(xùn)，設(shè)備操作培訓(xùn)，工藝流程培訓(xùn)，工藝質(zhì)量培訓(xùn)，技術(shù)部工藝單的排版）等工作。 ③下達(dá)工作任務(wù)到各部門，并檢查和指導(dǎo)各部門的執(zhí)行情況，采取有效措施按時(shí)按量按質(zhì)完成工作任務(wù)。 ④常常組織員工開(kāi)展自我表?xiàng)詈妥晕遗u(píng)的活動(dòng)，來(lái)提高員工的責(zé)任和使命感。 ⑤完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 工作能力及其他專長(zhǎng) 本人熟悉ISO9000，6s，ERP管理體系運(yùn)作，有較全面管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)營(yíng)銷策劃，人力資源，內(nèi)部培訓(xùn); 企業(yè)文化的建設(shè)，目標(biāo)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，績(jī)效考核，規(guī)章制度的編寫(xiě)與執(zhí)行，擅長(zhǎng)員工培訓(xùn) 合理設(shè)計(jì) 員工薪酬 活用獎(jiǎng)懲管理激勵(lì)員工 PMC生產(chǎn)流程的控制 利用IE手法訂出生產(chǎn)技術(shù);品質(zhì);采購(gòu)等各項(xiàng)標(biāo) 準(zhǔn) 建立損耗控制 善用采購(gòu)控制程序把握供應(yīng)商的交期與品質(zhì) 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和目視管理相當(dāng)熟練 熟 悉倉(cāng)庫(kù)收發(fā);儲(chǔ)存作業(yè) 善于制定IQC;IPQC;FQC;QA等管理檢驗(yàn)程序 活用QCC;AQL檢驗(yàn)方法 確保供應(yīng)商 及生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量 熟悉成本分析與控制 擅長(zhǎng)分析企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債 損益的評(píng)估與檢討 懂預(yù)算合 理控制現(xiàn)金流量。 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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| 聯(lián)系方式 |
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