簡歷編號：80529 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 程先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1988年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 滿 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 沈陽理工大學 | 所學專業： | 機械設計制造及自動化 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 河南鄭州 | 籍貫： | 遼寧沈陽 | |
| 技術特長： | 一級建造師 二級建造師 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 設計管理 | ||
| 希望工作地區： | 鄭州市 | ||
| 崗位類別： | 門窗設計師 幕墻設計師 施工員/現場施工管理 | 求職狀態： | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 2011.11~2013.03 門窗幕墻設計師 1.根據招標文件、建施圖、結施圖、及其它各項要求對工程的平面圖、剖面圖及分格圖進行世界，同時應考慮材料的利用率及 房間和層間的分格方式，降低成本并滿足招標文件及建筑設計師的要求。 2.在設計組長的指導下進行幕墻、門窗構造詳圖及節點圖的詳細設計，需充分考慮其經濟性與試用性。 3.根據招標文件進行施工圖的制作。 2013.03~2014.07 門窗幕墻駐場設計 1.根據招標文件、建施圖、結施圖、及其它各項要求對工程的平面圖、剖面圖及分格圖進行世界，同時應考慮材料的利用率及 房間和層間的分格方式，降低成本并滿足招標文件及建筑設計師的要求。 2.對幕墻、門窗構造詳圖及節點圖的詳細設計，需充分考慮其經濟性與試用性。 3.根據招標文件進行施工圖的制作。 4.對幕墻結構進行驗算。 5.負責對工程量進行校核，保證工程量的準確性。 2014.07~2018.05 項目經理 1.執行工程管理部的指令，組建項目部管理班子； 2.配合施工技術員參與工程深化圖紙設計工作； 3.負責施工現場臨時設施搭設、落實進場材料堆放場地、垂直運輸、施工用水、電等相關工作； 4.在質安部的協助下辦理工程所在地的安建等工作； 5.與業主、監理、總包協調各項工作（確定進場開工時間、開工資料報驗、編制施工組織設計、總包配合費及腳手架租賃的洽 談等） 6.組織安排技術員現場尺寸測量、與業主及設計院施工圖紙繪審、簽字蓋章； 7.負責施工隊伍選擇，參與勞務分包洽談及合同簽訂； 8.負責施工進度計劃、材料計劃編排； 9.協助市場部營銷人員或財務人員回收工程預付款； 10.合理組織、督促勞務施工隊抓進度、質量及安全，協調好業主、監理、總包及其它施工單位的關系； 11. 協助技術員做好本工程的竣工圖及負責工程的決算、資料整理歸檔工作。 2018.05至今 設計成本部主管 1.組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從 而保證工程投資目標的實現。 2.認真貫徹執行公司執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全預算部各項管理規章制度。 3.積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面管理。 4.收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實事工程預算動態管理。 5.對項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作。 6.組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。 7.按照公司要求及項目內容選擇確定施工隊伍。 8.組織辦理工程施工過程中出現的各種預算變更，協調辦理資金調整審批的商務簽證、手機匯總工程項目所有涉及造價增減變 更簽證，及時把造價增減數額和投資完成情況向領導反饋，為領導掌握項目投資動態和決策提供依據。 9.組織手機工程項目相關資料編制工程決算書，做好工程決算及內部結算工作，做好工程各類合同及預算歸檔保密工作。 10.參與市場、研究市場： 隨時與商務部（采購部）溝通，了解當前的市場及工程情況。與設計院、監理公司、業主溝通并從商務部了解市場競爭對手 的投標習慣。 11.確定公司技術發展方向 總結近年來公司技術發展歷程，從中找到最佳發展創新捷徑。根據公司現有人員、市場前景，制定技術部中長期發展計劃。 12.培訓崗位人員。 13.制定技術系統標準化發展目標。 從技術角度出發，建立規范、統一的范本，提高設計人員工作效率。 14.深入了解工藝技術現狀，制定、加工、安裝的統一標準 15.控制產品質量確定工藝先進措施。 收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實事工程預算動態管理。 |
| 個人簡介 |
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| 十年幕墻門窗設計施工經驗，望與公司共同發展。 |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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