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您好,[會(huì)員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)門(mén)窗幕墻行業(yè)!
  • 簡(jiǎn)歷編號(hào):7645 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
    基本資料
    姓  名: 劉生 性  別:
    出生年份: 1971年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 其他
    畢業(yè)學(xué)校: 咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院 所學(xué)專業(yè): 土木工程
    最高學(xué)歷: 大專 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
    現(xiàn)所在地: 廣東廣州 籍貫: 湖北武漢
    技術(shù)特長(zhǎng): 熟悉門(mén)窗幕墻業(yè)各個(gè)部門(mén)的管理操作流程、商務(wù)成本控制、統(tǒng)籌組織、生產(chǎn)加工及施工管理工作經(jīng)驗(yàn)。
    求職意向
    希望從事崗位: 常務(wù)總/副總經(jīng)理
    希望工作地區(qū): 廣州市 深圳市 東莞市 惠州市 杭州市 溫州市 寧波市 武漢市 長(zhǎng)沙市 南昌市 贛州市 香港
    崗位類別: 工程部經(jīng)理 總/副經(jīng)理  求職狀態(tài): 仍在職,欲換工作
    是否要求住宿: 月薪要求: 面議
    工作經(jīng)歷
    1、2004年3月加入廣東東莞帕馬斯迪利沙幕墻制造廠
    2004年3月~2004年12月,物料組發(fā)貨員/庫(kù)管;
    2005年元月~2006年2月物料組副組長(zhǎng)/組長(zhǎng);
    2006年3月~2007年1月物料組主任,全盤(pán)負(fù)責(zé)組織安排庫(kù)房管理,負(fù)責(zé)對(duì)外收貨、安排物料合理存放、組織盤(pán)點(diǎn)、檢查庫(kù)存臺(tái)賬,對(duì)生產(chǎn)流水線備料、發(fā)貨工作。
    2、2007年3月加入北京江河泛東南亞集團(tuán)幕墻裝飾有限公司
    1》、2007年3月~2007年7月,車(chē)間主任,組建成立配送車(chē)間,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的收發(fā)工作。對(duì)生產(chǎn)內(nèi)部機(jī)加車(chē)間進(jìn)行鋁型材配送;對(duì)組裝車(chē)間進(jìn)行玻璃配送,以及對(duì)項(xiàng)目物料的備料、包裝、發(fā)貨工作。
    2》、2007年8月~2009年6月,擔(dān)任北京江河泛東南亞集團(tuán)(廣州新塘基地)倉(cāng)儲(chǔ)物流總調(diào)度:
    A、負(fù)責(zé)組織安排對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的材料發(fā)貨以及鐘落潭、新塘、珠海三個(gè)基地的車(chē)輛調(diào)度,協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)對(duì)各庫(kù)房(型材庫(kù)、玻璃庫(kù)、五金庫(kù)、鋼件輔材庫(kù)、包裝組、發(fā)貨組)的管理等工作;
    B、定制、完善部門(mén)的組織架構(gòu)及操作流程,定期組織對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行技能、溝通、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn);
    C、參加各項(xiàng)目前期的圖紙會(huì)審(加工、組裝、現(xiàn)場(chǎng)安裝),參加施工策劃會(huì)、商務(wù)等會(huì)議。
    3》、2009年7月~2010年9月,廣州基地生產(chǎn)系統(tǒng)成立計(jì)調(diào)中心,擔(dān)任生產(chǎn)計(jì)調(diào)總調(diào)度一職,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、項(xiàng)目、采購(gòu)、設(shè)計(jì)等各個(gè)部門(mén),圍繞工程開(kāi)展工作;工程案例有:深圳華潤(rùn)、深圳幸福里雅居、深圳騰訊QQ、深圳智慧廣場(chǎng)、廣州(珠江城)煙草大廈、廣州利通、廣州珠江新城、廣州太古匯、廣州南站、澳門(mén)夢(mèng)幻城、佛山美的大廈重大及標(biāo)志性建筑等;
    4》、2010年10月~2013年2月在工程部廈門(mén)區(qū)域,擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理一職,參與或所負(fù)責(zé)的工程案例有:
       a、廈門(mén)建發(fā)1#2#3#樓幕墻工程,合同額6000萬(wàn)元(隱、明框玻璃幕墻;鋁板幕墻、鋼結(jié)構(gòu)采光頂雨棚);
       b、廈門(mén)海峽歌劇院及海峽交流中心1標(biāo)段、2標(biāo)段主樓(2棟64層超高層)幕墻2.7個(gè)億(隱、明框玻璃幕墻、單元體幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻);
    5》、2013年3月~2013年12月,由于工作需要,調(diào)往北京江河集團(tuán)中南分公司(武漢)項(xiàng)目統(tǒng)籌中心任職。
    3、2014年1月至2016年12月,加入湖南固爾邦門(mén)窗幕墻公司擔(dān)任計(jì)劃部主管,后由于工作需要,調(diào)往工程部,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、江西片區(qū)區(qū)域經(jīng)理一職。
    4、2017年1月至2018年11月,擔(dān)任武漢清江裝飾工程有限公司副總經(jīng)理一職:
    1》、結(jié)合公司下達(dá)的年完成產(chǎn)值及回款目標(biāo),下達(dá)各部門(mén)的年度目標(biāo),并簽訂軍令狀;
    2》、討論、完善各部門(mén)的工作流程、管理制度(包括對(duì)績(jī)效、激勵(lì)的制訂)及組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并實(shí)施;
    3》、團(tuán)隊(duì)建設(shè),關(guān)鍵性崗位人員儲(chǔ)備;
    4》、完成公司下達(dá)的其它臨時(shí)性任務(wù)。
    A、工程部:
    1)、組織召開(kāi)工程前期圖紙會(huì)審及施工策劃會(huì);
    2)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安裝質(zhì)量、安全等工作,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目上發(fā)生的各類應(yīng)急事件;
    3)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目在工程施工中的設(shè)計(jì)變更及工程變更申報(bào)、進(jìn)度款回款的及時(shí)性;
    4)、每月各類計(jì)劃及報(bào)表的提交,并檢查、跟進(jìn)、落實(shí)具體實(shí)施情況;
    5)、組織對(duì)各項(xiàng)目施工班組的考察選用、勞務(wù)商務(wù)洽談、及合同簽訂;
    6)、施工過(guò)程的成本控制。
    B、技術(shù)部:
        1)、組織圖紙會(huì)審及圖紙深化,包括生產(chǎn)加工、組裝、現(xiàn)場(chǎng)施工圖,主要目的是節(jié)約成本,但不局限于:材料的斷面、大樣的分格、生產(chǎn)加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝;
        2)、根據(jù)各項(xiàng)目部提交的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,合理、及時(shí)下發(fā)材料的采購(gòu)單、生產(chǎn)加工單;
    C、采購(gòu)部:
        1)、協(xié)調(diào)對(duì)各類材料供應(yīng)商進(jìn)行考察、成本洽談、督促合同簽訂;
        2)、處理日常事務(wù)。
    D、生產(chǎn)部:
        1)、檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況;
        2)、檢查生產(chǎn)部日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的申報(bào)及完成情況,對(duì)不能按要求完成事項(xiàng),分析原因,找出解決方法;
        3)、廠區(qū)廠貌的管理、規(guī)劃;
    E、行政人事部:
        1)、監(jiān)督檢查對(duì)招聘、選人、用人、留人、裁人機(jī)制考核實(shí)施;
        2)、公司及廠區(qū)廠貌建設(shè)、員工后勤保障管理;
      3)、監(jiān)督檢查各部門(mén)對(duì)流程制度、考核激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施情況,遇到問(wèn)題及時(shí)糾正;
      4)、政府職能部門(mén)的對(duì)接,搞好周邊關(guān)系的維護(hù);
      5)、公司圖冊(cè)的制作及宣傳。
    5、2018年12月至2021年,由于個(gè)人人生規(guī)劃,來(lái)到深圳發(fā)展,任深圳市凱恩特實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,屬總經(jīng)理(老板)直管。
      1)、管理工程部的日常管理工作;
      2)、管理成本部的日常管理工作;
        a、具體負(fù)責(zé)工程投標(biāo)時(shí)的技術(shù)標(biāo)編制;
        b、參加投標(biāo)前商務(wù)標(biāo)的分析、討論;
        c、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加甲方要求的投標(biāo)前團(tuán)隊(duì)面試及回標(biāo)后的技術(shù)、商務(wù)答辯;
        d、督促各項(xiàng)目的成本控制、費(fèi)用支出、回款、簽證、結(jié)算工作;
        e、執(zhí)行公司總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)(包括其他部門(mén)事務(wù))。
    6、2021年4月至2022年8月,任某公司廣西分公司總經(jīng)理一職。
    7、2022年8月至今,進(jìn)入武漢江河幕墻系統(tǒng)工程有限公司生產(chǎn)部,任生產(chǎn)部經(jīng)理一職,協(xié)調(diào)廠長(zhǎng)管理華中大區(qū)制造廠一切事務(wù)。
    個(gè)人簡(jiǎn)介
    1、具備生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)和項(xiàng)目實(shí)施管控工作經(jīng)驗(yàn);
    2、具備良好的溝通能力、優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)、管理能力;
    3、具備全面負(fù)責(zé)各類幕墻工程的施工方案,組織商務(wù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工全過(guò)程的管控與協(xié)調(diào);
    4、能整體布局項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)對(duì)項(xiàng)目部、技術(shù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部等部門(mén)的各項(xiàng)要求,檢查各部門(mén)對(duì)工作的落實(shí)情況,使工程有計(jì)劃地展開(kāi)。
    5、能主持商務(wù)策劃會(huì);重大商務(wù)變更的參與,監(jiān)督項(xiàng)目部商務(wù)管理、進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的進(jìn)度,在回款與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),與市場(chǎng)部、材料部共同確定施工整體部署。
    6、能合理地組織管理生產(chǎn)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求,以月、周計(jì)劃的形式,合理地要求組織材料進(jìn)場(chǎng),控制好不必要的資金積壓,根據(jù)施工策劃要求,對(duì)整體加工計(jì)劃有效實(shí)施。
    7、有15年以上,門(mén)窗幕墻業(yè)組織策劃,統(tǒng)一管理工作經(jīng)驗(yàn)。
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    • 暫未上傳證書(shū)
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