簡(jiǎn)歷編號(hào)：60787 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 馬浩 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1990年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 高中 | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專(zhuān) | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東深圳 | 籍貫： | 陜西漢中 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富，在施工過(guò)程中嚴(yán)格把控質(zhì)量及工序，避免公司損失，以公司利益為核心。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 門(mén)窗幕墻項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職,即可到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作描述 項(xiàng)目前期： 1、項(xiàng)目投標(biāo)：負(fù)責(zé)組織投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，研究招標(biāo)文件，制定投標(biāo)策略，編制投標(biāo)文件，確保投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取 中標(biāo)。 2、合同談判與簽訂：中標(biāo)后，與甲方進(jìn)行合同條款的談判，爭(zhēng)取有利的合同條件。并負(fù)責(zé)合同的簽訂，確保合同內(nèi) 容完整、條款明確，保護(hù)雙方的合法權(quán)益。 3、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：根據(jù)項(xiàng)目需求，選拔和招聘合適的項(xiàng)目管理人員和施工隊(duì)伍，明確各人員的職責(zé)和分工，建立高 效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 4、編制項(xiàng)目計(jì)劃：組織編制詳細(xì)的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃等，確定項(xiàng)目的 目標(biāo)和實(shí)施策略。 項(xiàng)目實(shí)施 1、資源管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需的人力、材料、設(shè)備等資源的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)管理。確保材料按時(shí)供應(yīng)、設(shè)備正常運(yùn)行 ，合理調(diào)配人力資源，提高工作效率。 2、質(zhì)量管理：建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量控制措施，組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，確保幕墻工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要 求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 3、安全與文明施工管理：建立安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除 安全隱患，確保施工安全。同時(shí)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。 4、成本控制：監(jiān)控項(xiàng)目成本支出，嚴(yán)格控制材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、人工費(fèi)用等成本費(fèi)用。定期進(jìn)行成本核算和分析 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行糾正，確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5、溝通協(xié)調(diào)：與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等相關(guān)方保持密切溝通，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題和協(xié)調(diào)各 方關(guān)系。定期組織項(xiàng)目例會(huì)，通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的問(wèn)題。 項(xiàng)目后期 1、竣工驗(yàn)收：組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，準(zhǔn)備驗(yàn)收資料，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，及時(shí)組織整改，確保項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。 2、資料歸檔：負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔項(xiàng)目施工過(guò)程中的各種資料，包括合同文件、施工圖紙、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告 等，確保資料完整、準(zhǔn)確，便于后期查閱和使用。 3、項(xiàng)目結(jié)算與回款：組織編制項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告，與甲方進(jìn)行結(jié)算核對(duì)，確保項(xiàng)目結(jié)算金額準(zhǔn)確無(wú)誤。積極協(xié)調(diào)甲方辦 理項(xiàng)目回款手續(xù)，確保項(xiàng)目資金及時(shí)回籠。 4、項(xiàng)目總結(jié)與評(píng)價(jià)：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)，分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，為今后的項(xiàng)目管理提供參考。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 個(gè)人積極向上。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 突破自己，實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值最大化。 在翡翠山這個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中玻璃刮花，在前期穿插作業(yè)過(guò)程就積極跟甲方溝通協(xié)調(diào)，后期交付玻璃刮花問(wèn)題暴露為公司挽回直接損失30萬(wàn)。 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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| 聯(lián)系方式 |
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