簡歷編號：28372 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 楊先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 西安建筑科技大學 | 所學專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 北京 | 籍貫： | 河南洛陽 | |
| 技術(shù)特長： | 19年行業(yè)經(jīng)驗（5年企業(yè)經(jīng)理人，6年項目總，8年幕墻設(shè)計師）持證：一級建造師＋安全員B＋高級工程師； | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 工程副總/項目負責人/技術(shù)負責人 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限-優(yōu)先選擇:北京 深圳市 浙江省 江蘇省 鄭州市 西安市 | ||
| 崗位類別： | 幕墻設(shè)計師 一二級建造師 項目經(jīng)理 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| （一）陜西宏灃建設(shè)工程有限公司任總經(jīng)理期間工作描述（2019年3月-2024年3月） 1、主持公司全面工作，針對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負責；制定公司年度經(jīng)營計劃、資金計劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標。 2、領(lǐng)導(dǎo)公司各個職能部門編制、本部門年、季、月規(guī)劃及實施細則與具體工作方案。 3、根據(jù)幕墻市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系，會同技術(shù)部、采購部、工程項目部的各項目經(jīng)理把計劃落地、促進各個項目部的執(zhí)行效率。 4、建立項目經(jīng)理部的激勵機制、弘揚企業(yè)文化、為員工搭建施展才能得平臺，使員工發(fā)揮最大的主觀能動性，讓降低成本能看得見、讓員工獎勵能摸得著。 5、根據(jù)考核機制對員工進行考核，對職能負責人及線條相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接評定、考核。 6、接受員工所提出的各種合理化意見、建議，積極貫徹“科學決策、民主管理”現(xiàn)代化企業(yè)管理理念。 7、年終向董事會、投資人代表，匯報交本年度經(jīng)營狀況、在工作中積極履行“忠實、勤勉”之義務(wù)，積極執(zhí)行董事會的經(jīng)營決策。 （二）陜西瀾聚建設(shè)工程有限公司任項目總期間工作描述（2013年2月-019年2月） 1、工程技術(shù)管理方面：進場后及組織工程參見方技術(shù)人員對清單、圖紙、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等進行有針對性的學習，熟練掌握各細部節(jié)點做法，探討改進和優(yōu)化方案，做好造價控制的前期技術(shù)準備。 2、合同管理；組織項目部相關(guān)人員進行工程合同的學習研究，規(guī)避合同風險，根據(jù)現(xiàn)場情況進行合同索賠。 3、項目成本控制管理：根據(jù)項目特點。制定成本控制計劃，從人、料、機、管等方面制定相關(guān)成本管理措施進行項目成本控制，并實時進行動態(tài)管理進行目標成本和時間成本之間對比和糾偏工作，完善項目成本預(yù)警機制。 4、工程質(zhì)量控制管理：根據(jù)工程合同文件、設(shè)計文件以及國家相關(guān)法律法規(guī)、地方標準，結(jié)合企業(yè)自身施工標準，從施工人員、進場材料、施工工藝等相關(guān)方面進行質(zhì)量控制。 5、施工進度控制管理；嚴格按照合同工期組織編制進度圖，編制勞動力計劃，編制材料進場計劃等進行進度控制。 6、項目竣工驗收與結(jié)算管理：按時申報項目進度款的回款并及時跟蹤回款情況；做好項目各種商務(wù)行為的留痕跡工作。 （三）部分工程業(yè)績： 1、西安金輝東方時代酒店幕墻項目（5星級） 造價：4200萬 2、北京冠城大通西北旺A3地塊1-6#樓幕墻項目 造價：15500萬 3、西安中國銀行大廈幕墻項目 造價：4500萬 4、杭州中潤.麗豐中心商業(yè)綜合體項目 造價：7000萬 5、嘉興中潤.麗豐中心商業(yè)綜合體幕墻項目 造價：5000萬 6、福州國家地球空間（北斗.領(lǐng)域）幕墻項目 造價：6500萬 7、深圳依波表大廈外幕墻項目 造價：3000萬 8、西安湖北大廈外幕墻項目 造價：4500萬 9、西安交大創(chuàng)新港3#樓幕墻項目（魯班獎） 造價：3000萬 10、西安金輝環(huán)球時代廣場D棟幕墻項目 造價：1200萬 11、西安金輝大廈外幕墻項目 造價：1500萬 |
| 個人簡介 |
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| 自我評價 （一）19年幕墻行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，從畢業(yè)之后的幕墻設(shè)計師到幕墻現(xiàn)場的負責人項目經(jīng)理，以至于到幕墻企業(yè)的經(jīng)理人，“忠實”和“勤勉”是我對自己的一貫要求，也是作為一名管理人員應(yīng)當履行之義務(wù)，我將在今后的工作重種對自己繼續(xù)嚴格要求。 （二）“學習力”和“成長力”是一個現(xiàn)代化企業(yè)在未來激烈的市場競爭中存活下來的重要因素，因此“學習和成長”也是對團隊的要求，我?guī)F隊以來一直以身作則堅持學習，2016年考取“國家一級建造師”2023年取得“高級工程師職稱”，現(xiàn)在也仍然在通過學習來提高自己執(zhí)業(yè)水平。 （三）雖然主持過造價高達1.55億元的幕墻項目，也管理過獲得“魯班獎”的幕墻建設(shè)項目，也有多年的設(shè)計經(jīng)驗，也懂得施工合理規(guī)劃和通過“設(shè)計優(yōu)化”來攫取利潤的工作思路，但是最終項目的成功和超額盈利靠的終究是團隊的力量，好的團隊協(xié)作是成功的基石，因此在工作方面我會更加注重團隊的健康成長和對團隊的正向激勵。 （四）熟練使用Auto-CAD等設(shè)計繪制圖軟件進行施工圖繪制、加工制作，熟練使用各種辦公軟件，熟練各種表格進行材料管理，PPT方案做各種技術(shù)匯報，善于適用各種軟件對員工進行技術(shù)培訓，給甲方、設(shè)計院、進行技術(shù)分享、企業(yè)宣講等。 （五）做過的項目涵蓋京、陜、蘇、閩、深圳等地，了解各地的人工材料價格及大多數(shù)地方的幕墻施工特點及要求。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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