| 1.制定、實(shí)施項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度，指揮、協(xié)調(diào)、控制實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)2.組織或參與編制單位工程綜合施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金，需用計(jì)劃3.定期上報(bào)工程形象進(jìn)度完成情況4.參與施工組織設(shè)計(jì)編制工作和修訂工作5.組織施工生產(chǎn)、對(duì)施工工期、安全、文明施工、成品保護(hù)負(fù)責(zé)6.執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量負(fù)責(zé)7.負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作8.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定和技術(shù) |
