1、指導(dǎo)負(fù)責(zé)家裝公司渠道資源的拓展開發(fā);2、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售計(jì)劃、銷售政策、銷售模式和各項(xiàng)銷售管理制度;3、深入了解本行業(yè),把握最新銷售消息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);4、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成家裝市場開發(fā)、推廣、銷售、服務(wù)等工作;5、負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)員工的管理,建設(shè)培育銷售隊(duì)伍,提高銷售人員的綜合素質(zhì);6、及時(shí)掌握市場行情,對(duì)合作家裝公司信用實(shí)施評(píng)估,對(duì)重大市場變動(dòng)情況和政策 |