| 制訂人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃，分解規(guī)劃，形成人力資源年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)擬定公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門人員編制方案建立和完善公司招聘系，編制和實(shí)施年度招聘計(jì)劃；負(fù)責(zé)員工的招聘、異動(dòng)和辭退工作；組織進(jìn)行工作分析，協(xié)助各部門優(yōu)化職位設(shè)置和人員編制；及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài)，控制和減少骨干員工的流動(dòng)率建立和完善公司培訓(xùn)體系，組織或指導(dǎo)各部門開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)干部隊(duì)伍建設(shè)和人才梯 |
