【請(qǐng)指教，在轉(zhuǎn)型中如何管理施工隊(duì)伍！！！】
我是一家門窗制作安裝一體的小公司法人！現(xiàn)有機(jī)會(huì)擴(kuò)展！成為專業(yè)門窗幕墻安裝的企業(yè)（撫順安建建筑勞務(wù)有限公司），由于轉(zhuǎn)型現(xiàn)面臨以下幾個(gè)問題
1由于項(xiàng)目多，缺少成熟門窗安裝隊(duì)合作伙伴（現(xiàn)自有35人長(zhǎng)期）
2能處理工程事物的人員少，事事需要我親為
3我是接到活在發(fā)包管理還是干脆就不接？
急需解惑！！！！
6個(gè)回答 >
（領(lǐng)紅包請(qǐng)先登錄賬號(hào)）
這不是單一的問題！好的團(tuán)隊(duì)！平時(shí)留心注意！通過熟人介紹！及自己培養(yǎng)！；公司要想做大～就要有自己的團(tuán)隊(duì)班底！21世紀(jì)不是個(gè)人的時(shí)代！選擇人培養(yǎng)！讓人為你賺錢！而不是你去忙！選對(duì)人就要放手和適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)！在；項(xiàng)目適當(dāng)?shù)囊樱劣谟檬裁捶绞剑恳磳?shí)際情況！懂得運(yùn)作好自己的團(tuán)隊(duì)！籠絡(luò)和團(tuán)結(jié)！！！
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